2024年2月19日上午，集團安全質(zhì)量管理部組織開展了“2023年度安全總結(jié)與分享會”，參合人員有各分公司、工程部、華江科技公司、華江祥瑞安全（設(shè)備）科長、安全員及各直營項目的安全員。此次會議由安全質(zhì)量管理部冷年章經(jīng)理主持，馮剛主講，最后集團公司副總裁周軍作相關(guān)指示和要求。

 

 

會議首先由安全質(zhì)量管理部馮剛與各單位安全管理人員分享了施工現(xiàn)場經(jīng)常容易發(fā)生的安全隱患及管理的薄弱環(huán)節(jié)。他從施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、吊籃、臨時用電、大型機械設(shè)備、消防防火、“三寶、四口、五臨邊”、特種人員持證上崗、安全資料及工地揚塵管理等多方面與參會人員進行了分享與交流。重點講解了深基坑土方開挖注意事項、邊坡的監(jiān)測，腳手架連墻件與剪刀撐設(shè)置容易被忽略的問題，吊籃施工過程中檢查的要點，臨時用電接地的設(shè)置、漏電保護器和過載保護器型號選用，大型機械設(shè)備的安全裝置必須保證靈敏可靠性，生活區(qū)及施工現(xiàn)場易發(fā)生火災的場所和部位，臨邊洞口防護的要求，安全資料的真實及規(guī)范性等相關(guān)安全知識，通過會議中互動分享與交流，大家對施工現(xiàn)場安全管理有了進一步的認識。

 

 

冷年章經(jīng)理對2023年度全公司安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)發(fā)言。建筑施工總承包板塊在集團公司的正確領(lǐng)導下，遵照集團公司年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、月度安全大檢查、專項檢查和安全宣傳教育等活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，使公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

 

 

最后集團公司周軍副總裁對2024年度安全生產(chǎn)工作作出以下五點要求：

1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系。要嚴格實行安全生產(chǎn)目標責任書制度，要逐部門、逐項目、逐施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層壓實安全生產(chǎn)責任。

2、加大安全宣傳力度。以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出施工現(xiàn)場事故預防、避險、應急處置和采取自助求救等安全常識培訓。

3、進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度。做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間和整改責任人，確保隱患整改到位，減少現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故。

4、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。各安全管理部門繼續(xù)做好日常督促檢查，健全安全生產(chǎn)臺賬，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范，執(zhí)行有效，數(shù)據(jù)準確，痕跡清晰。

5、全面落實集團公司2024年度安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)順利完成。

 

 

（安全質(zhì)量管理部 馮 剛）